Nos compétences clés

• Définition des finalités sociales et inscription dans le champ de l'économie sociale et des initiatives solidaires
• Analyse d'opportunité
• Accompagnement à l'analyse de marché
• Identification du réseau partenarial
• Stratégie d'entreprise (scénarios de démarrage)
• Modèle économique
• Budgets prévisionnels
• Plan de financement
• Organisation de la gouvernance
• Aide au choix des statuts (Asso, Coop47, Scop, Scic)

Nos méthodes 

• Modes d’animation coopératifs
• Mobilisation et projection collective dans l’action
• Ateliers de créativité, temps d’analyse et de validation en groupe
• A l'écoute constante des attentes des participant.es
• Conduite des sessions dans la convivialité et dans l'exigence de qualité des productions du collectif
• Pour le modèle économique : Business Model Canvas (et déclinaisons associée autour de l'adéquation de l'offre de valeur et des publics)
• Pour l'analyse d'opportunité et du réseau partenarial : outils empruntés à la cartographie radicale
• Pour les budgets prévisionnels : Fisy
• Pour les questions touchant la gouvernance : analyse des principes d'action, jeux de rôles, mises en situation

Nos références

Dans le cadre du Parcours : 

• Ma BO
• Les Tabliers Solidaires
• Boc’Alenvers
• Consign'up
• L'agence intercalaire
• Les cuisines de cap'eco
  

Hors Parcours ADRESS : 

• Les ateliers du geste
• Astrolan
• La petite populaire